7月22日，中核集团总经理助理陈桦刚刚参加完集团公司年中党组扩大会就赶赴秦山核电基地，向集团公司所属核电企业负责人传达了会议精神，并就下一步完成全年生产任务和专业化公司组建等工作做了具体布置。并要求各企业组织领导班子和中层干部，结合专业公司组建、完成全年任务、在五个“1”工程中做贡献进行学习研讨，并将贯彻落实党组扩大会议精神的措施形成报告。会议听取了中核核电运行管理公司和精干业主的组建方案。

陈桦着重传达了孙勤总经理在党组扩大会议上的总结讲话。

本次集团党组扩大会议的主题是“立足当前，确保完成全年任务；着眼未来，谋划十二五发展”。这是一次集思广益、集聚智慧的会议，对集团公司进一步解放思想、转变观念、统一认识、聚集力量，努力实现胡锦涛总书记提出的又好又快安全发展的宏伟目标起到十分重要的促进作用。上半年集团公司保持平稳发展，各系统较好地完成了经营指标，时间过半任务完成过半。总体看集团公司发展态势是好的，呈现良好的发展新局面。同时我们也要看到集团公司发展任务繁重，经济增速偏低，部分项目进展拖期，也面临着节能减排、安全环保方面的压力。我们不能盲目乐观，要清醒地认识到完成全年任务是具挑战的。

下半年要着重抓好以下六项工作:一是要全面完成生产任务，确保完成EVA考核目标；二是要抓好重大产业项目的建设；三是要加强管理，做好风险防范；四是要切实抓好节能减排、安全环保工作；五是要处理好改革发展和稳定的关系；六是要加强党建工作和廉政建设。要着眼“做大做强、国际一流”的愿景，全面实现十二五的五个“1”的奋斗目标。大力加快资源集约化、管理标准化、经营精益化。对内外部都要强调“开放包容、合作共赢”的经营理念，以“集团运作、专业经营，科技兴核、人才强企，精益管理、双资推进”二十四字经营方针指导我们下一步工作。要将核工业精神在新时期继续发扬光大。

陈桦在传达中将集团公司去年和今年上半年各项经济指标放在十大军工集团中进行了对比。与会人员认为，通过横向比较和对标，集团公司只有资源集约化、管理标准化、经营精益化才能形成合力，实现跨越式发展，才能实现“做大做强，国际一流“的远景目标。结合集团公司党组扩大会精神和核电企业的实际情况，大家对两个方案提出了许多建设性意见。

陈桦在会议最后总结说，通过本次会议，各核电企业对集团化运作、专业化经营进一步统一了思想，对如何实施提出了许多建设性意见，有关单位在下一步工作中要认真研究，把相关工作做好做细做实，一步一个脚印实现目标。陈桦对下一步需要开展的工作内容、责任单位、时间节点作了具体布置。（高飞报道）